Jusletter

Was ist und was leistet Foundation Governance?

  • Auteur-e: Thomas Sprecher
  • Domaines juridiques: Personnes morales
  • Proposition de citation: Thomas Sprecher, Was ist und was leistet Foundation Governance?, in : Jusletter 26 avril 2010
Foundation Governance est un terme récent. La présente contribution examine son fondement ayant son origine dans la discussion relative à la Corporate Governance. L’auteur met également en évidence les similitudes et les divergences existantes ainsi que suggère une définition. Le terme Foundation Governance s’est ancré mondialement les dix dernières années dans de nombreux Codes, qui sont énumérés ci-après. La contribution reproduit d’autre part la discussion relative à la Foundation Governance en Suisse et présente le Swiss Foundation Code 2009. La relation étroite de la Foundation Governance avec le droit est en outre analysée. Et finalement les limites ainsi que les risques liés aux prestations de la Foundation Governance sont mis en exergue et quelques prévisions sur l’évolution dans ce domaine sont données. (if)

Inhaltsverzeichnis

  • I. Einleitung
  • 1. Die Corporate Governance-Diskussion in den USA und in UK
  • 2. Die Corporate Governance-Diskussion in der Schweiz
  • II. Von der Corporate Governance zur Foundation Governance
  • 1. Gemeinsamkeiten und Unterschiede
  • 2. 10 Gründe für Foundation Governance
  • 3. Begriff und Definition
  • 4. Exkurs: Foundation Social Responsibility
  • III. Foundation Governance Codes
  • 1. Transnationale/kontinentale Codes
  • 2. Foundation Governance Codes in Europa
  • 3. Foundation Governance Codes in Nordamerika
  • 4. Weitere Foundation Governance Codes
  • IV. Die Foundation Governance-Diskussion in der Schweiz
  • 1. Stiftungsrechtsrevision 2006
  • 2. Selbstregulatorische Bestrebungen
  • 2.1 Zertifizierung
  • 2.2 Erarbeitung von zwei Codes
  • V. Der Swiss Foundation Code 2009
  • 1. Adressaten
  • 2. Keine Verbindlichkeit
  • 3. Grundsätze
  • 3.1 Wirksame Umsetzung des Stiftungszwecks
  • 3.2 Checks and balances
  • 3.2.1 Die Lehre von der Gewalten- oder Kompetenzenteilung
  • 3.2.2 Die Prinzipial-Agent-Theorie
  • 3.2.3 Das Principal-Agent-Problem bei Stiftungen
  • 3.2.4 Spannungsverhältnisse und Interessenkonflikte
  • 3.2.5 Kontrollen
  • 3.2.6 Ganzheitlicher Ansatz
  • 3.3 Transparenz
  • 4. Empfehlungen
  • 5. Kommentar
  • VI. Verhältnis der Foundation Governance zum Recht
  • 1. Foundation Governance steht auf dem Boden des Rechts
  • 2. Der Swiss Foundation Code ist kein «Gesetz über dem Gesetz»
  • 3. Hilfe bei der Wahrnahme rechtlicher Gestaltungsfreiheit
  • 4. Eigenständige Sicht auf die rechtlichen Vorgaben
  • 5. Übernahme von «soft law» ins Gesetz
  • VII. Schlussbemerkungen und Ausblick
  • 1. Leistungen der Foundation Governance
  • 2. Grenzen und Gefahren der Foundation Governance
  • 3. Foundation Governance als Work in Progress
  • VIII. Literatur
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