Szenarienplanung: Ungewissheit mit vorbereiteten Optionen begegnen?
Steigt oder fällt die Nachfrage? Wie antworten wir auf fallende Margen? Was machen die Währungen? Ist das Unternehmen auf Eventualitäten vorbereitet? Wie fit ist die Führung im Umgang mit der Ungewissheit von immer komplexeren Märkten? Das Denken in Szenarien setzt hier gezielt und überzeugend an.
Inhaltsverzeichnis
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1.
Grundhandwerk von Rettungsdiensten und Einsatzkräften
- 2. Komplexität und Ungewissheit: Parallelen zum Marathon?
- 3. Mit fünf Schritten zur schlüssigen Szenarienplanung
- 4. Reaktionszeiten beachten
- 5. Wiederaufschwung auch planen und ausfinanzieren
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